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コンサルティング

市場の成熟化やグローバル化、さらにIT化の進展に伴い、過去の成功体験のまったく通用しないサバイバル状態の中で、小手先の戦術では生き残れない時代。この状況を突破するために不可欠な戦略経営・・・。 BCI.では個別企業の実情や環境に合わせた生き残りのための戦略、中期経営計画の策定を支援しています。お気軽にお問い合わせください。

お問い合わせ

事例①:戦略構築コンサルティング

  • 社内プロジェクト立ち上げ
  • 戦略セオリーの学習
  • 自社の戦略分析の実施(マクロ、ミクロ)
  • 自社の戦略策定検討会
  • 自社戦略の確立

事例②:中期経営計画策定コンサルティング

  • 社内プロジェクト立ち上げ
  • 中期経営目標の検討と設定
  • 中期経営方針の検討と設定
  • 中期重点課題の検討と設定
  • 中期経営計画の検討と設定
  • 部門別目標の検討と設定
  • 部門別方針の検討と設定
  • 部門別課題の検討と設定
  • 部門別実践計画の検討と設定
  • キックオフ発表会

事例③:産業ビジョン策定コンサルティング

  • 社会・経済・市場環境調査/分析
  • 業界内調査(インタビュー、アンケート)
  • 顧客業界キーマンインタビュー
  • 業界ビジョンの策定
  • ビジョン実現のロードマップ作成
  • ビジョン実現ガイドブックの制作
  • ビジョン実現普及セミナー開催
  • ビジョン実現の個別指導

事例④:取引慣行改善支援コンサルティング

  • 社会・経済・市場環境調査/分析
  • 実態調査(アンケート、座談会)
  • 業界関係者インタビュー
  • 取引慣行改善に向けた提言
  • 関連法規の解説
  • 取引慣行改善ガイドブックの制作
  • 取引慣行改善セミナー開催

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